Carte d’empathie
C'est un modèle de carte d'empathie générale qui inclut des invites pour l'utiliser avec des personas.
Ceci est un modèle de carte d'empathie général qui inclut des invites pour l'utiliser avec des personas. La cartographie d'empathie est importante pour :
Adopter une approche centrée sur l'utilisateur et s'assurer de ne pas concevoir à partir de ses propres présomptions, mais réellement fournir de la valeur à l'utilisateur.
Mieux comprendre l'utilisateur en percevant ses sentiments et en se concentrant sur ses besoins.
Il peut être utilisé à des fins de recherche générale ainsi que lorsque vous avez observé un comportement particulier, mais que le problème n'est pas clair (par exemple, le taux de visite de site web baisse significativement parmi les utilisateurs d'un certain groupe démographique).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte d'empathie pour l'expérience utilisateur
Idéal pour:
Carte d’empathie
Améliorez la conception de votre expérience utilisateur avec le modèle de carte d'empathie pour l'expérience utilisateur. Cet outil vous aide à recueillir des informations détaillées sur le comportement des utilisateurs, leurs besoins et leurs points de douleur. Utilisez-le pour guider vos décisions de conception UX, en veillant à ce que vos produits et services soient conviviaux et répondent aux véritables besoins de vos utilisateurs. Idéal pour les concepteurs UX, les responsables produit et les équipes engagées à créer des expériences utilisateur exceptionnelles.
Roadmap produit priorisée
Idéal pour:
Roadmap, Cartographie, Planification
Le modèle de roadmap priorisée permet aux équipes de se concentrer sur la livraison des fonctionnalités les plus précieuses pour les clients. En priorisant les initiatives en fonction de leur impact et de l'effort requis, les équipes peuvent maximiser le retour sur investissement et générer de la valeur commerciale. Ce modèle favorise la collaboration et l'alignement, en veillant à ce que les efforts de développement soient en phase avec les objectifs stratégiques et les besoins des clients.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle d'Audit de fonctionnalités
Idéal pour:
Desk Research, Product Management, User Experience
Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer des fonctionnalités existantes : ce sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle prendre ? Une vérification des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion de produits simple et puissant vous donnera un moyen d'examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et d'avoir des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Ensuite, vous pouvez décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence à laquelle elles sont utilisées, ou si vous devez les supprimer complètement.
Création de roadmaps thématiques (Vision et stratégie)
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Thematic Roadmapping (Vision & Strategy) permet aux organisations d'aligner leur vision sur des stratégies concrètes. En identifiant les thèmes clés et les objectifs stratégiques, les équipes peuvent développer une feuille de route qui guide la prise de décision et l'allocation des ressources. Ce modèle facilite la collaboration interfonctionnelle et garantit que les initiatives s'alignent sur les objectifs globaux, menant à une exécution plus ciblée et percutante.
Modèle Cartographie d'Exemples
Idéal pour:
Gestion de produit, Cartographie, Diagrammes
Pour mettre à jour votre produit de manière utile, pour reconnaître des problèmes, ajouter des fonctionnalités et apporter les améliorations nécessaires, vous devez vous mettre à la place de vos utilisateurs. La Cartographie d'Exemples (ou cartographie des récits utilisateurs) peut vous donner cette perspective en aidant les équipes transverses à identifier comment les utilisateurs se comportent dans différentes situations. Ces récits utilisateurs sont idéaux pour aider les organisations à former un plan de développement pour la planification de Sprint ou à définir le nombre minimum de fonctionnalités nécessaires pour être utiles aux clients.